5月24日，集團(tuán)（股份）公司經(jīng)理層工作例會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)要聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作落實(shí)、形象改善以及質(zhì)效提升四個(gè)關(guān)鍵方面，全面發(fā)力，確保深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育取得新成效。

一要推行作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是推動(dòng)工作高效開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提。全體干部必須深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)轉(zhuǎn)變的緊迫性和重要性，切實(shí)增強(qiáng)自身壓力，明確工作方向，積極思考解決辦法。要堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”的思想，主動(dòng)深入一線，了解實(shí)際情況，掌握第一手資料。班子成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，為全體干部樹(shù)立榜樣，形成一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看的良好工作氛圍。

二要推行工作大落實(shí)。工作不能僅僅停留在口頭上的“講一講”，而要真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要建立健全工作落實(shí)機(jī)制，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。對(duì)工作落實(shí)不力、敷衍塞責(zé)的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保工作不折不扣地完成。

三要推行形象大改善。干部形象直接關(guān)系到干部在職工群眾心中的威信。當(dāng)前，職工對(duì)廣大干部的評(píng)價(jià)是改進(jìn)工作的重要依據(jù)。要以“開(kāi)門(mén)教育”為契機(jī)，推動(dòng)干部深入職工身邊，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工需求，解決職工實(shí)際困難。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)干部的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。要做到言行一致、表里如一，以實(shí)際行動(dòng)贏得職工群眾的信任和支持。

四要推行質(zhì)效大提升。質(zhì)效提升是工作的核心目標(biāo)和最終落腳點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭對(duì)照工作要求進(jìn)行深刻檢視，查找自身存在的問(wèn)題和不足，制定切實(shí)可行的整改措施，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。要深入學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高資源利用效率。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。要注重工作質(zhì)量，嚴(yán)格把控工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。